Head of L&D, Chillbase
Я HR-лидер с 13+ годами опыта в развитии людей, performance management, talent management и организационных изменениях. Сертифицирована CIPD.
Помогаю компаниям выстраивать системы, которые одновременно улучшают результаты бизнеса и создают среду, в которой сильные люди хотят расти и оставаться.
Основные направления моей экспертизы:
Performance Review и оценка эффективности
Talent Management, HiPo/HiPro и succession planning
Leadership Development и развитие менеджеров
L&D-стратегия и корпоративные университеты
HR-процессы и HR-автоматизация
Последние годы я занимала руководящие роли в HR и Learning & Development в быстрорастущих технологических компаниях.
В ЦИАН отвечала за развитие сотрудников, менеджеров и HR-проекты. Среди ключевых результатов:
запуск и развитие системы Performance Review
создание программ развития руководителей
трансформация HR-процессов и внедрение новых HR-систем
развитие внутренней экспертизы и культуры обратной связи
Сейчас я Head of Learning & Development в международной игровой компании ChillBase, которая за последние годы выросла в несколько раз.
Моя зона ответственности:
стратегия обучения и развития
развитие лидерства
talent management и succession planning
performance management
построение процессов для масштабирования компании.
Помогает с запросами:
В сферах:
CEO, фаундерам и руководящим командам
Talent Management и Succession Planning
Performance Review и Talent Review
Развитие лидеров и управленческих команд
Масштабирование компании через сильные HR-процессы
HR-руководителям и HR-командам
Построение функций L&D, Talent Management и Performance Management
Запуск и развитие оценки эффективности
Карьерные треки, кадровый резерв, HiPo/HiPro-программ
Руководителям
Развитие управленческих навыков
Работа с эффективностью сотрудников
Обратная связь и сложные разговоры
Формирование сильных команд
Специалистам, которые хотят развивать карьеру
Карьерные консультации для HR, L&D, Talent Management и People-функций
Подготовка к переходу на роли Lead и Head
Развитие лидерских и управленческих компетенций
Резюме, позиционирование и подготовка к собеседованиям
Не мой профиль
Подбор персонала и карьерное консультирование для поиска работы в не-HR профессиях
Трудовое право, кадровое делопроизводство и компенсации/льготы
Executive Search и рекрутинг руководителей
Коучинг личной эффективности, психология и терапия
Финансы, продажи, маркетинг и другие не-HR функциональные направления
Head of Learning & Development, People Projects Lead, Chillbase
2025 — настоящее время
HR BP (по совмещению), Циан
2020 — 2021
Head of L&D, Циан
2018 — 2024
Эта услуга предназначена для специалистов, которые планируют или уже находятся на пути перехода в управленческую роль. Мы разберем ключевые изменения в приоритетах и подходах, необходимые для успешного старта в роли руководителя.
Обсудим особенности взаимодействия с бизнесом, постановку целей и управление командой, а также методы оценки эффективности работы. Вы получите персональные рекомендации и план развития управленческих компетенций.
Что входит в услугу
Разбор текущего подхода к работе с талантами
Формирование критериев HiPo и HiPro
Подходы к оценке потенциала
Построение кадрового резерва
Разработка базовых принципов развития ключевых сотрудников
Разберём вашу текущую систему Performance Review и определим, насколько она помогает принимать сильные кадровые решения, развивать сотрудников и поддерживать бизнес-цели компании.
В рамках консультации мы:
проанализируем существующий процесс оценки эффективности;
выявим основные риски и слабые места;
оценим качество шкал, критериев и калибровок;
разберём подход к работе с менеджерами и обратной связью;
обсудим связь оценки с развитием, повышениями и кадровыми решениями;
сформируем рекомендации по улучшению системы.