Постройте финансовую систему, на которую собственник сможет опираться при развитии группы.
В центре роли находятся прибыль, денежный поток, бюджет, инвестиции и качество управленческих решений.
Это позиция бизнес-партнера собственника. Финансовый директор должен не только готовить отчеты, но и показывать, где группа зарабатывает, где теряет деньги, какие проекты стоит финансировать и какие решения изменят финансовый результат.
Что предстоит делать
- формировать финансовую стратегию группы и переводить цели собственника в финансовые показатели;
- выстроить управленческий учет по группе, юридическим лицам, направлениям и проектам;
- формировать и анализировать отчетность P&L, Cash Flow и управленческий баланс;
- организовать бюджетирование, план-факт анализ, прогнозирование и сценарное моделирование;
- управлять казначейством, платежным календарем, ликвидностью и оборотным капиталом;
- контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность, предотвращать кассовые разрывы;
- анализировать маржинальность, себестоимость, unit-экономику и рентабельность бизнес-направлений;
- готовить финансовые модели новых проектов, рассчитывать потребность в инвестициях, ROI и срок окупаемости;
- разрабатывать предложения по росту прибыли и снижению неэффективных расходов;
- взаимодействовать с государственными фондами (ФРП), банками, инвесторами, аудиторами и финансовыми партнерами;
- автоматизировать отчетность и финансовое планирование на базе 1С, Excel и BI-инструментов;
- формировать финансовую команду и четко разграничить зоны ответственности финансовой службы и бухгалтерии.
Нам нужен человек, который
- имеет высшее финансовое или экономическое образование;
- работает в финансах не менее 7 лет, из них не менее 3 лет руководит финансовой функцией (готовы также рассмотреть ведущих экономистов или заместителей руководителей);
- имеет опыт в группе компаний или бизнесе с несколькими направлениями;
- владеет управленческой отчетностью, бюджетированием, казначейством и финансовым моделированием;
- понимает экономику торгового, промышленного или проектного бизнеса;
- умеет анализировать инвестиционные инициативы и представлять собственнику варианты решений;
- может самостоятельно создать финансовую функцию, регламенты и календарь отчетности;
- уверенно работает в 1С и Excel; опыт внедрения BI и автоматизации будет преимуществом;
- умеет говорить с руководителями на языке денег, рисков, приоритетов и конкретных действий.
Опыт запуска производства, международных операций, банковского финансирования или масштабирования группы компаний будет преимуществом.
Какой результат ожидаем
- собственник регулярно получает понятную отчетность по прибыли, денежному потоку и финансовому положению группы;
- каждое бизнес-направление имеет утвержденный бюджет, план-факт анализ и ответственных за показатели;
- платежный календарь и управление оборотным капиталом снижают риск кассовых разрывов;
- новые проекты запускаются после финансовой оценки, расчета сценариев и срока окупаемости;
- управленческие решения принимаются на основе сопоставимых и своевременных данных.
Что предлагаем
- прямое взаимодействие с собственником бизнеса;
- влияние на финансовую стратегию, инвестиционные решения и развитие группы;
- возможность построить финансовую функцию практически с нуля;
- широкий круг задач в торговом, промышленном, международном и Beauty-направлениях;
- современный офис в центре Казани и долгосрочную перспективу.
Если вы умеете превращать финансовые данные в понятные решения и хотите влиять на развитие группы вместе с собственником, будем рады познакомиться.
