Операционный директор (COO)

Эксплуатация и комплексное обслуживание объектов | ЯНАО и ХМАО

«Галла» — надёжная компания с опытом работы более 25 лет. Мы занимаемся комплексным обслуживанием объектов нефтегазовой отрасли и вахтовых посёлков: технической эксплуатацией, клинингом, ремонтными и сервисными работами.

Мы вводим новую позицию Операционного директора, чтобы повысить качество обслуживания действующих объектов и выстроить более эффективную систему управления процессами, ресурсами и командой.

Эта роль для руководителя, которому интересно лично разбираться в работе объектов, находить причины проблем и превращать предложения в работающие решения с измеримым эффектом.

Масштаб и команда

В зоне ответственности — [5–7 объектов в ЯНАО и ХМАО с общей численностью персонала более 300 человек].

В прямом подчинении — пять руководителей технических служб и объектов. Работа предполагает тесное взаимодействие с экономическим блоком, HR и другими обеспечивающими подразделениями.

Ваша основная задача

Обеспечить техническую надёжность и качество обслуживания объектов, повысить производительность и прибыльность за счёт профессиональной организации работ, эффективного использования ресурсов и развития руководителей на местах.

Для нас важна понятная связь: качество обслуживания → производительность → эффективность ресурсов → финансовый результат.

Чем предстоит заниматься:

1. Техническое качество и надёжность обслуживания

Обеспечивать качественную эксплуатацию зданий, сооружений и инженерных систем, своевременное выполнение плановых и ремонтно-восстановительных работ. Устранять причины повторяющихся неисправностей, внедрять профессиональные методы работы, технологические карты и единые стандарты качества.

2. Экономика и прибыльность объектов

Анализировать бюджет, себестоимость и рентабельность, выявлять финансовые потери. Повышать эффективность использования фонда оплаты труда, техники и материалов, оценивать экономический эффект решений и обеспечивать выполнение согласованных финансовых показателей.

3. Производительность и организация процессов

Выявлять узкие места в эксплуатации, клининге, ремонтах, транспорте и логистике. Оптимизировать последовательность работ, распределение функций и загрузку ресурсов. Сокращать простои, дублирующие операции и необоснованные переработки, закреплять эффективные методы работы.

4. Развитие команды

Выстраивать управление через руководителей объектов и подразделений: понятные задачи, показатели и ответственность. Развивать их самостоятельность, понимание стоимости смены, работ и ресурсов, умение оценивать влияние своих решений на результат объекта.

5. Взаимодействие с заказчиком

Контролировать выполнение договорных обязательств, участвовать в рабочих встречах, организовывать устранение замечаний и предупреждать их повторение. Поддерживать доверие заказчика через стабильное качество и соблюдение договорённостей.

6. Подготовка и запуск новых проектов

После погружения в действующие объекты — участвовать в обследованиях и подготовке тендеров: оценивать технические особенности, операционные риски, необходимую численность и ресурсы. Совместно с экономическим блоком готовить расчёты и участвовать в организации запуска.

Нам будет интересно работать вместе, если вы

• Имеете опыт управления операционными процессами, объектами или сервисными проектами от 3 лет.

• Разбираетесь в технической эксплуатации зданий, сооружений и инженерных систем, организации обслуживания и ремонтов.

• Понимаете экономику объекта и умеете связывать операционные решения с бюджетом, себестоимостью и прибыльностью.

• Умеете выстраивать работу с руководителями подразделений и линейными командами, развивать их самостоятельность и ответственность.

• Можете привести примеры внедрённых улучшений и показать их результат по качеству, производительности или затратам.

• Готовы лично погружаться в работу объектов и регулярно выезжать на месторождения.

Особенно интересен опыт комплексного обслуживания, эксплуатации вахтовых посёлков, клининга, нефтегазового сервиса или управления несколькими удалёнными объектами.

Каких результатов мы хотим достичь вместе:

• Техническое качество: своевременное обслуживание и ремонт, снижение повторяющихся неисправностей.

• Финансовая эффективность: выполнение согласованного бюджета, повышение рентабельности и снижение непроизводительных затрат.

• Производительность: рост объёма качественно выполненных работ на человеко-час, сокращение простоев и необоснованных переработок, эффективное использование техники и материалов.

• Качество сервиса: выполнение договорных обязательств, улучшение результатов проверок и снижение повторных замечаний заказчика.

• Развитие команды: самостоятельные руководители, которые понимают экономику своих объектов, соблюдают стандарты и достигают согласованных показателей.

После знакомства с объектами вместе определим приоритеты, зафиксируем исходные показатели, согласуем цели и сроки. Они станут основой для оценки результатов и обсуждения дальнейших решений.

Результат изменений будем оценивать по простой и понятной схеме: «было → что внедрили → какой результат получили», с учётом объёма и условий работ.

Общий принцип — повышение эффективности при сохранении или улучшении качества услуг и соблюдении требований безопасности.

Мы предлагаем:

• Конкретный уровень обсуждается с учётом опыта и компетенций.
• Работу в надёжной компании с более чем 25-летним опытом.

• Возможность сформировать систему операционного управления и внедрять собственные эффективные решения.

• Прямое взаимодействие с руководством компании и самостоятельность в рамках своей ответственности.

• Систему адаптации и поэтапное погружение в должность, команду и специфику объектов.

• Участие в развитии действующих и запуске новых проектов.

• Профессиональный рост по мере достижения результатов.

Формат работы и командировки

В первые [6 месяцев — до 80% рабочего времени на объектах] в ЯНАО и ХМАО, включая месторождения: знакомство с командой, погружение в процессы и внедрение изменений.

Далее — [около 40% рабочего времени на объектах], с возможностью дистанционного управления и контроля между поездками.

Все перелёты и проживание в командировках оплачивает компания.

Если вам интересно влиять на работу объектов, развивать руководителей и видеть результат своих решений в качестве, производительности и прибыли — будем рады познакомиться.