ИТ директор в Алексион Фарма | Эйч — сервис развития карьеры

ИТ директор в Алексион Фарма | Эйч — сервис развития карьеры

Основные вызовы и задачи:

Создание ИТ-фундамента:
- ИТ- и OT-архитектура: сформировать целевую архитектуру предприятия и дорожную карту развития с учетом этапов строительства, пусконаладки, валидации и выхода на плановую мощность
- Проектирование и строительство: обеспечить учет ИТ-требований при проектировании серверных, сетей, систем связи, резервирования, безопасности и инженерной инфраструктуры
- Производственные системы: организовать выбор, внедрение и интеграцию систем классов ERP, MES, LIMS, QMS, WMS, SCADA и других решений, необходимых для производства, качества, лаборатории и складской логистики
- Запуск предприятия: управлять ИТ-планом готовности, тестированием, приемкой, миграцией данных, обучением пользователей и переходом систем в промышленную эксплуатацию
- Взаимодействие: выстроить эффективную работу с проектным офисом, производством, качеством, инженерной службой, автоматизацией, корпоративным ИТ и поставщиками
Качество и информационная безопасность:
- Обеспечить соответствие компьютеризированных систем требованиям GxP/GMP, CSV/CSA, data integrity и change control
- Совместно с подразделением качества организовать валидацию систем, управление рисками, подготовку документации и сопровождение аудитов
- Создать модель защиты IT/OT-инфраструктуры: сегментация сетей, управление доступами, защита удаленных подключений, резервное копирование, мониторинг и реагирование на инциденты
- Обеспечить контролируемый доступ подрядчиков и безопасное взаимодействие с корпоративной инфраструктурой холдинга
Эксплуатация и непрерывность бизнеса:
- Сформировать сервисную модель ИТ-поддержки: Service Desk, каталог услуг, SLA/OLA, управление инцидентами, проблемами и изменениями
- Обеспечить бесперебойную работу производственных, лабораторных, складских и офисных сервисов после запуска
- Разработать и протестировать планы Business Continuity и Disaster Recovery для критичных систем
- Организовать мониторинг, резервирование и техническую поддержку с учетом режима работы производства
Стратегическое развитие:
- Сформировать ИТ-стратегию и портфель цифровых проектов предприятия
- Развивать автоматизацию производства, электронные записи, интеграцию систем, аналитику и решения для повышения эффективности
- Управлять CAPEX/OPEX-бюджетом, оценивать TCO и ROI, контролировать договоры, лицензии и поставщиков
- Поэтапно сформировать внутреннюю ИТ-команду и обеспечить передачу знаний от интеграторов и подрядчиков

Откликнуться