К
30 сент.
HR бизнес-партнёр / HR generalist
ЗП не указана
Москва
Гибрид, Офис
Middle
Senior
Привет! Меня зовут Ира, я HR Director ONY.
ONY — агентство культурной трансформации брендов. Мы помогаем компаниям меняться через стратегию, дизайн, исследования, коммуникации и внедрение бренд-систем.
Мы работаем с тем, как в целом устроен бренд, как он воспринимается аудиторией, как живёт внутри бизнеса и как влияет на свою категорию. Для нас бренд — это не набор носителей и не финальный файл. Это живая система, которая должна работать в продукте, коммуникациях, клиентском опыте и внутри команды. Поэтому мы не просто создаём решения, а помогаем им встать на ноги и масштабироваться без потери смысла и качества.
Работаем с такими клиентами, как Яндекс, Золотое Яблоко, X5, Т-Банк, МТС, HeadHunter, Третьяковская галерея, Подружка, Додо Пицца и другими.
Сейчас ONY трансформируется. Мы развиваем модель агентства, обновляем позиционирование и EVP, усиливаем управленческую культуру и HR-функцию, которая соответствует масштабу наших амбиций.
Мы ищем HR Business Partner, который сможет соединять цели компании, задачи руководителей, опыт и видение сотрудников, и на этой основе помогать командам развиваться и показывать сильный результат.
Чем предстоит заниматься:
1. Быть партнёром для бизнеса, руководителей и сотрудников
Ты будешь работать с несколькими направлениями ONY и поддерживать регулярный контакт как с руководителями, так и с их командами.
Помогать глубже понимать ситуацию в команде, принимать качественные управленческие решения, развивать менеджерские практики, быть понятной и доступной точкой контакта, помогать ориентироваться в изменениях и рабочих ситуациях, обсуждать развитие, слышать обратную связь и замечать повторяющиеся сигналы, иметь собственную профессиональную позицию, способность задавать точные вопросы, говорить о сложном прямо, предлагать альтернативы и аргументированно дискутировать.
Что будет считаться хорошим результатом:
Руководители подключают HRBP не только к реализации готовых решений, но и к их формированию. Сотрудники понимают, с чем могут к нему прийти, доверяют диалогу и получают ясность относительно следующих шагов. Решения учитывают одновременно задачи бизнеса, контекст команды и реальный опыт людей.
2. Помогать собирать сильные команды
Участвовать в организационном дизайне, workforce planning, распределении ролей и ответственности.
Вместе с руководителями искать лучший способ усилить команду: нанять нового человека, изменить роль, перераспределить задачи, развить экспертизу внутри, подключить внешний ресурс или пересобрать сам процесс. Помогать понимать, какие роли и компетенции должны оставаться постоянными внутри ONY, что можно собирать проектно, и где развитие поможет закрыть потребность эффективнее, чем новый найм.
Что будет считаться хорошим результатом:
Структура и состав команд позволяют ONY делать проекты необходимого уровня качества, в адекватные сроки и с устойчивой экономикой без постоянного героизма и системного перегруза людей. У каждой роли понятны её задачи, вклад и зона ответственности, а решения о развитии команды принимаются с учётом целей бизнеса, компетенций, capacity, бюджета и доступных альтернатив.
3. Развивать команды и улучшать employee experience
Сопровождать ключевые этапы опыта сотрудника в ONY: онбординг, адаптацию, performance review, развитие, внутренние переходы, условия работы, изменение ролей, а также оффбординг.
Соединять индивидуальное развитие с будущими задачами компании. Встраивать R&D в культуру и рабочие процессы, а исследовательские и экспериментальные задачи в планы развития и реальную загрузку сотрудников.
Что будет считаться хорошим результатом:
У всех есть ясность относительно ожиданий, результатов и возможностей развития. Руководители принимают последовательные решения на основании понятных критериев, а в компании появляется сильный внутренний кадровый резерв.
Развитие связано с будущими компетенциями ONY, на R&D предусмотрено место в реальной загрузке, а созданные знания, методологии и подходы возвращаются в работу команд и помогают агентству создавать новые продукты и типы проектов.
4. Использовать данные, а не только ощущения
Работать с количественными и качественными показателями. Уметь сформулировать вопрос, собрать информацию из разных источников, отделить факт от интерпретации, проверить гипотезу и превратить выводы в конкретные рекомендации.
Что будет считаться хорошим результатом:
У руководителей и HR появляется более объёмное и объективное понимание команд. Они получают метрики, ясные выводы, обоснованные рекомендации.
А С-Level понимает верхнеуровневую картину по командам.
5. Вести HR-проекты и помогать изменениям приживаться
Участвовать в развитии HR-системы ONY и брать на себя самостоятельные проекты, связанные с управлением, развитием команд, employee experience, аналитикой и HR-процессами.
Использовать AI, автоматизацию и современные HR-инструменты там, где они помогают убрать лишнюю ручную работу, быстрее находить закономерности и повышать качество решений.
Что будет считаться хорошим результатом:
Проекты не заканчиваются презентацией или утверждённым регламентом. Новые практики действительно становятся частью работы команд, понятны людям и помогают решать исходную задачу лучше.
Работа HRBP и команд, которые он сопровождает, становится проще, быстрее и прозрачнее. Там, где это возможно и оправданно, ручные и повторяющиеся действия заменяются автоматизацией, AI-инструментами, понятными системами и self-service решениями.
Нам важны:
Будет преимуществом:
Мы предлагаем:
Если тебе интересно быть HRBP с реальным влиянием, помогать руководителям становиться сильнее, собирать команды под амбициозные задачи и вместе с нами развивать одно из ведущих брендинговых агентств страны, нам стоит познакомиться.
Умножим шансы на каждом этапе поиска и поможем получить выгодный оффер
Узнать большеБудьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
