Remote Content Manager

В рекрутинге главное это не просто «найти человека», а дать спокойствие фаундеру.

Когда к нам в SpaceHub пришел крупный гейминг-проект с запросом на Remote Content Manager в Европе, задача казалась стандартной. Но любой основатель или HRD знает: главный стресс начинается НЕ на этапе поиска, а когда кандидат вылетает из процесса на испытательном сроке.

Для меня всегда было принципиальным моментом: мы не агентство, которое просто «продало кандидато-часы» и исчезло.

Поэтому в этом кейсе мы с командой выстроили процесс так, чтобы закрыть задачу «под ключ» и без нервов для клиента:

1. Поняли специфику рынка: Быстро отобрали кандидатов с нужным гейминг-бэкграундом, чистым английским и подходящим европейским часовым поясом.
2. Взяли на себя адаптацию: я лично слежу за тем, чтобы команда проводила регулярные чек-ины. Мы контролируем первый день выхода, смотрим, как человек заходит в задачи через месяц, и держим руку на пульсе весь испытательный срок.
3. Подстраховали риски: Если на старте возникают шероховатости, мы подключаемся и сглаживаем их до того, как они станут проблемой.

Что в итоге? Павел зашел в команду, с первого дня включился в работу и отлично закрыл испытательный срок. А клиент просто получил закрытую позицию и спокойствие за этот блок задач.

Если вы сейчас собираете команду в IT или GameDev и хотите закрывать роли так, чтобы не переделывать всё через два месяца – давайте пообщаемся.