16 июн.
Исполнительный директор
ЗП не указана
Нижний Новгород
Удалённо
C-level
INFOMATIX – Мы занимаемся полным циклом создания и производства инновационных программно-аппаратных решений для пассажирского транспорта.
Наши системы эксплуатируются в более чем 7000 единиц общественного транспорта России: Москва, Санкт-Петербург, Калининград, Екатеринбург, Саратов, Череповец, Липецк, Томск, Пермь, Ижевск, Улан-Удэ, Владивосток и др.
Мы — собственники технологического предприятия.
Наши активы: сильные инженерные компетенции, лучший на рынке работающий продукт. Наша проблема: компания достигла предела роста в текущей операционной модели.
Ваш мандат — не управление, а проектирование.
За 24 месяца спроектировать и выстроить новую архитектуру бизнеса — системно управляемую компанию, способную масштабироваться в 5-10 раз.
Вы будете не просто наемным руководителем, а главным архитектором трансформации.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ МЫ ЖДЕМ
Масштабируемость: Готовность к 3-5x росту, возможность захватывать новые рынки без операционного коллапса
Эффективность: Операционная маржа +15%, переход от роста выручки к росту стоимости компании
Скорость: Time-to-Market -30%, cнижение капитальных затрат на инновации, ускорение возврата инвестиций
Качество роста: Конверсия воронки продаж +30%, предсказуемость бизнеса, эффективность коммерческих инвестиций
Устойчивость: Стоимость низкого качества -20%, снижение операционных рисков и репутационных потерь
АРХИТЕКТУРА ТРАНСФОРМАЦИИ: 6 СТРАТЕГИЧЕСКИХ БЛОКОВ
1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОСЬ: ОТ ВИДЕНИЯ К СИСТЕМЕ
Результат: Единая система координат для инвестиционных решений
2. КОММЕРЧЕСКАЯ ОСЬ: ОТ ПРОДАЖ К УПРАВЛЕНИЮ ЦЕННОСТЬЮ
Результат: Предсказуемый рост выручки с растущей маржой
3. ОПЕРАЦИОННАЯ ОСЬ: ОТ ПРОЦЕССОВ К КОНВЕЙЕРУ
Результат: Линейная зависимость между ростом и издержками
4. ИННОВАЦИОННАЯ ОСЬ: ОТ ПРОЕКТОВ К ПОРТФЕЛЮ
Результат: Управляемый поток коммерциализируемых инноваций
5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ОСЬ: ОТ СТРУКТУРЫ К СИСТЕМЕ
Результат: Компания работает по правилам, а не по героизму
6. ЦИФРОВАЯ ОСЬ: ОТ ИНСТРУМЕНТОВ К АРХИТЕКТУРЕ
Результат: Технологии как конкурентное преимущество, а не затраты
ВАШ ПРОФИЛЬ: АРХИТЕКТОР, А НЕ УПРАВЛЕНЕЦ
КРИТИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
1. Стратегическое проектирование систем
2. Управление трансформацией как инвестиционным проектом
3. Финансовый инжиниринг
4. Технологическое лидерство
ЛИЧНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:
Системный интеллект — видите компанию как сложную систему взаимосвязанных элементов
Архитектурное мышление — проектируете не на год, а на перспективу масштабирования
Парадоксальный лидер — сочетаете жесткость процессов с поддержкой инновационной культуры
Решительность в неопределенности — принимаете решения при недостатке данных
НАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: УСЛОВИЯ ДЛЯ УСПЕХА
1. ПОЛНОМОЧИЯ
ЭТА РОЛЬ — НЕ ДЛЯ ВСЕХ
Она не для вас, если:
Она для вас, если:
ФИНАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Если вы читаете это и чувствуете вызов — значит, мы ищем именно вас.
Мы предлагаем не работу, а стратегический проект по созданию компании следующего уровня. Не карьерный шаг, а возможность построить организацию, которая станет отраслевым эталоном.
Ваша награда — не только деньги, а наследие: компания, которая продолжит расти и побеждать благодаря созданной вами системе.
Умножим шансы на каждом этапе поиска и поможем получить выгодный оффер
Узнать большеБудьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
