Привет! Пишет коммерческий директор БРУТЭК
Меня зовут Софико, я коммерческий директор БРУТЭК.
Я ищу руководителя отдела маркетинга, которому можно спокойно и по-настоящему передать маркетинг и диджитал “под ключ” — так, чтобы я была уверена в результате и не жила в режиме постоянных уточнений и контроля по мелочам.
Я лично выполняла роль маркетолога в БРУТЭК и хорошо понимаю эту работу изнутри. Например, вела e-mail-маркетинг по нашей клиентской базе завода — средняя открываемость писем была около 25%. Считаю, что невозможно улучшить то, что не измеряется. Поэтому мне важно, чтобы мы не просто “делали маркетинг”, а понимали в цифрах всю воронку и улучшали ее: сколько людей увидело, открыло, сколько перешло, сколько оставило заявку и какой финансовый результат это дало компании, какие гипотезы по улучшению. По всем каналам и проектам.
Я активно использую нейросети в работе (для идей, сбора и анализа данных, визуализаций, автоматизации бизнес процессов и роста продаж) и хочу, чтобы руководитель маркетинга был ещё сильнее и опытнее, чем я: умел быстро получать качественный результат и умел доводить его до отличного уровня.
О компании
БРУТЭК — производственная компания в сегменте металлических дверей. Мы развиваем продажи и усиливаем маркетинг как понятную управляемую систему: с планом, результатом и ясной ответственностью.
В отделе уже есть специалисты по рекламе и поддержке сайта.
Даже без руководителя работа идёт и план выполняется.
Поэтому мы ищем не “спасителя”, а человека, который наведёт порядок, усилит результат и сделает маркетинг опорой для коммерческого блока.
Нам нужен руководитель, который:
“играющий тренер”, обожающий свою работу;
любит порядок, умеет создать систему, держать её в рабочем состоянии и улучшать;
опирается на цифры и не принимает решения “на ощущениях”;
умеет ставить задачи команде и доводить до результата без суеты и конфликтов;
любит автоматизировать все, что возможно. Категорически приветствуется активное использование в работе нейросетей, умение создавать ИИ-агентов и автоматизации, хотя бы немного вайбкодить.
готов взять ответственность за маркетинг и диджитал как за единый понятный процесс.
Нам будет сложно сработаться, если вам ближе подход “сделаем красиво — а дальше посмотрим”.
1) Мониторинг ситуации на рынке, поведения конкурентов и наших клиентов
Тренды рынка;
Действия конкурентов;
Анализ поведения новых клиентов и текущей клиентской базы.
2) План и приоритеты
Понять, где мы сейчас: что работает, что не работает, где теряем деньги/возможности.
Предложить понятный план: что делаем, зачем, сколько стоит и какой результат ожидаем.
3) Реклама и продвижение, performance маркетинг
Формировать и реализовать стратегию роста ключевых показателей с четкими показателями и многоканальным подходом.
Генерировать качественные лиды, удерживать клиентов, поддерживать продажи;
Улучшать текущие рекламные каналы и запускать новые идеи;
Вести контекстную рекламу (Яндекс.Директ, Google Ads);
Следить не только за количеством обращений, но и за их качеством, контролировать окупаемость каналов.
Вести и развивать социальные сети компании.
4) Понятная отчетность по результатам
Настроить и поддерживать систему, где видно: какие активности приводят обращения и продажи, а какие — нет.
Регулярно видеть картину целиком: что изменилось, почему, что делаем дальше.
5) Сайт и посадочные страницы
Развивать сайт и страницы под рекламные кампании: структура, тексты, понятные предложения, удобство для клиента.
При необходимости — управлять проектом обновления/переделки сайта (с понятными этапами и контролем качества).
6) Команда и подрядчики
Управлять текущей командой и при необходимости подключать подрядчиков.
Ставить задачи, принимать результат, следить за качеством и сроками.
Внедрять процессы по улучшению эффективности отдела (автоматизация отчетности, поиск и внедрение систем автоматизированных инструментов, настройка процессов и стандартов по ведению проектов).
7) Автоматизация отдела
Использовать нейросети как инструмент ускорения работы (тексты, идеи, анализ, подготовка материалов, сбор данных, бизнес процессы) — с обязательной проверкой качества.
Системность и ответственность: умеете наводить порядок и поддерживать его, а не делать “рывками”.
Умеете работать с цифрами: понимать результаты, делать выводы, предлагать следующие шаги.
Хорошо владеете базовыми инструментами в диджитал, которые дают измеримый результат для бизнеса, например:
e-mail-рассылки (с пониманием метрик и улучшений),
сборка прототипов и посадочных страниц из готовых блоков в конструкторе,
можете сами запустить и вести рекламу в Яндекс.Директ или организовать её так, чтобы управлять качеством,
умеете выстроить работу по SEO так, чтобы это был управляемый процесс, а не “ждём полгода и надеемся”.
Умеете быстро проверять идеи в интернете без большого бюджета и лишних согласований, а если “зашло” — масштабировать.
Умеете подбирать исполнителей и выстраивать нормальную работу с ними: понятные задачи, сроки, контроль качества.
Был опыт проекта по новому сайту или обновлению текущего (структура, прототипы, тексты, SEO, управление процессом) — и есть что показать.
Совокупный доход при выполнении плановых показателей — до 230 000 ₽.
Дополнительные премии за успешно завершённые проекты.
Испытательный срок 2–3 месяца — зависит от того, как быстро вы проведёте аудит, выстроите план и покажете первые улучшения.
Формат работы: удалённо / гибрид / офис — обсуждаемо.
Полноценный план работы на 1-й месяц: четкий график задач, онбординг и планомерный ввод в должность в течение испытательного срока с наставничеством.
Комфортные условия: график 5/2, фуллтайм занятость, гибкий подход к формату работы:
Стабильная заработная плата фикс+KPI;
Работа с интересными масштабными проектами, мы открыты к новым идеям и нестандартным подходам;
Оплата 50% тренингов / обучающих мероприятий / повышения квалификации;
Адекватное руководство и работа в дружной команде молодых профессионалов.
Чтобы быстрее понять, подходим ли мы друг другу, напишите в отклике коротко:
Что вам нужно для эффективной работы и выполнения задач помимо вас: какие инструменты, внутренние сотрудники, сервисы?
Что вы своими руками делали из измеримого маркетинга (пример: рассылки, реклама, сайт) и какие результаты получали по каждому из перечисленных.
Какие маркетинговые процессы и инструменты вы знаете изнутри и умеете управлять ими на экспертном уровне.
Пример одной вашей “проверки гипотезы”: как пришли к такой гипотезе, что сделали, сколько вашего времени, других ресурсов и бюджета ушло на тест, какие цифры и пользу получили, какой сделали вывод.
Ссылка на сделанный под вашим руководством проект: сайт или иной проект с комплексной работой над его созданием, рекламой, аналитикой, который не стыдно показать в своем портфолио. Поделитесь в каком состоянии вы его взяли? Что сделали, чего добились? С какими достижениями его отпускаете.
