Для нас Product Owner - это не координатор между бизнесом и IT и не человек, который просто ведет backlog. Задача позиции - находить точки роста продукта, формировать гипотезы, быстро доводить их до запуска и отвечать за их влияние на конверсию, выдачи, повторные обращения и прибыль.
Основные задачи
Отвечать за развитие клиентского пути от первого визита до выдачи, погашения и повторного займа.
Анализировать продуктовую воронку и находить точки потери клиентов.
Формировать и приоритизировать продуктовые гипотезы на основании данных.
Управлять backlog и roadmap продукта исходя из потенциального бизнес-эффекта.
Совместно с Risk, Marketing, IT, Data, Collection и другими подразделениями запускать продуктовые изменения.
Улучшать conversion rate на ключевых этапах: регистрация, заявка, верификация, одобрение, подписание, выдача, повторное обращение.
Развивать механики upsell, cross-sell, repeat, restructuring и retention.
Проводить A/B-тесты и оценивать их финансовый эффект.
Анализировать поведение клиентов и причины отказов от прохождения воронки.
Работать над сокращением времени от заявки до получения денег.
Улучшать UX/UI совместно с дизайнерами на основании данных, а не субъективных предпочтений.
Контролировать реализацию продуктовых задач и качество запуска.
После каждого релиза оценивать фактический результат и принимать решение о масштабировании, доработке или откате изменения.
Изучать продукты и практики конкурентов на рынке Казахстана и других рынках.
Что для нас важно
Опыт Product Owner / Product Manager в fintech, banking, lending, e-commerce или другом digital business.
Хорошее понимание продуктовой аналитики и воронок.
Умение работать с conversion, retention, repeat rate, ARPU, LTV, CAC и unit economics.
Опыт проведения A/B-тестов.
Умение самостоятельно формировать гипотезы и оценивать их потенциальный финансовый эффект.
Хорошее понимание UX и клиентского пути.
Способность работать с аналитиками и самостоятельно разбираться в данных.
Понимание принципов работы IT-разработки и agile-команд.
Умение приоритизировать задачи по влиянию на бизнес, а не по количеству запросов от подразделений.
Высокая самостоятельность и ориентация на результат.
Опыт в digital lending и знание кредитных продуктов будет существенным преимуществом.
Как мы оцениваем результат
Результат Product Owner - это не количество закрытых задач и не количество релизов.
Основные показатели:
рост конверсии по продуктовой воронке;
рост объема выдач;
рост доли повторных клиентов;
рост среднего чека и дохода на клиента;
рост retention;
снижение количества отказов и незавершенных заявок;
сокращение времени прохождения клиентского пути;
финансовый эффект от внедренных продуктовых изменений;
рост gross margin и прибыли продукта;
скорость проверки продуктовых гипотез.
При этом рост выдач не должен происходить за счет неконтролируемого ухудшения качества портфеля.
Какой человек нам нужен
Не ищем Product Owner, который работает по принципу:
"Бизнес поставил задачу - я передал ее IT".
Нужен человек, который сам приходит с предложением:
"На этом этапе мы теряем 18% клиентов. По данным видно, что основная причина - лишний шаг в процессе. Если убрать его, ожидаем рост конверсии на 3-5%. Предлагаю запустить A/B-тест, измерить влияние на выдачи, риск и прибыль и после этого принять решение о масштабировании".
Product Owner должен быть владельцем результата продукта, а не владельцем списка задач.
Что предлагаем
Реальное влияние на ключевой digital-продукт компании.
Возможность самостоятельно формировать продуктовую стратегию и roadmap.
Доступ к большому объему клиентских и продуктовых данных.
Возможность быстро тестировать гипотезы.
Прямое взаимодействие с CEO и руководителями ключевых направлений.
Возможность влиять не только на UX, но и на финансовый результат бизнеса.
Высокую скорость принятия решений и минимум бюрократии.
Условия
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.