Руководитель проекта по трансформации корпоративной культуры

«Лучи» — это новая онлайн-страховая: простая, быстрая и честная.

Мы объединили страхование, медицину и IT, чтобы создать экосистему полезных сервисов. Так мы упрощаем жизни более миллиона людей по всей стране.

В основе нашей компании — собственная технологическая платформа. Единый ID пользователя связывает все продукты, делая клиентский путь удобным и понятным.

Мы задаём ритм, действуем решительно и работаем на другой скорости, чтобы быть лидерами на страховом рынке России.

Цифры говорят за нас:

>1 000 000 застрахованных клиентов
>400 компаний доверяют нам здоровье своих сотрудников
4,85 из 5 — оценка мобильного приложения
100% наших сотрудников влияют на результат
0 минут тратится на формальные встречи
На 100% вырос объём продаж за 2024 год
75% клиентов готовы рекомендовать нас

Мы запускаем масштабный проект по трансформации корпоративной культуры — переход от классической иерархии «начальник — подчинённый» к модели, где решения принимаются на месте, роли чётко описаны, а энергия команды идёт на результат, а не на согласования.

Ищем руководителя проекта, который возглавит эту трансформацию: будет приземлять ценности компании в реальные рабочие практики, продвигать культуру самоорганизации и ответственности среди сотрудников, внедрит строгие фасилитационные процессы, обучит лидеров и команды работе в новой логике и обеспечит устойчивость изменений в ближайшие 12–18 месяцев турбулентности. Это не про поддержку HR-процессов — это про запуск культурно-управленческой трансформации, от которой напрямую зависят скорость принятия решений, вовлечённость сотрудников и масштабируемость бизнеса.

Чем предстоит заниматься:

• Диагностировать текущую оргструктуру и находить точки напряжения
• Разработать дорожную карту перехода к ролевой модели
• Участвовать в проектах по приземлению ценностей компании — переводить их из деклараций в конкретные рабочие практики и ритуалы
• Продвигать культуру самоорганизации и ответственности среди сотрудников на всех уровнях
• Проводить регулярные Законодательные и Тактические встречи в строгом фасилитационном формате — без скатывания в дискуссии и консенсусные совещания
• Обучать и коучить лидеров и команды: проводить воркшопы и индивидуальные сессии, готовить внутренних фасилитаторов
• Описать и закрепить ролевую структуру компании — не менее 70% критических ролей за первые 9 месяцев
• Настроить процессы назначения, смены и совмещения ролей
• Внедрить и настроить инструмент учёта ролей и напряжений (Holaspirit)
• Сопровождать управленческую команду и сотрудников в зоне неопределённости, разработать коммуникационную стратегию изменений
• Встроить ролевой подход в HR-цикл: адаптацию, оценку, C&B и развитие персонала — совместно с HR-директором
• Участвовать в разработке корпоративного мерча компании, который отражает её ценности и культуру
• Разработать и отслеживать метрики трансформации: время принятия решений, число разрешённых напряжений, индекс вовлечённости, скорость адаптации новых ролей
• Адаптировать методологию под специфику страхового и медицинского бизнеса, следить за прогрессом

Что для нас важно:

• Опыт внедрения самоуправляемых, плоских или бирюзовых моделей управления — минимум 1 завершённый проект или от 3 лет в роли внутреннего методолога/коуча
• Сильные навыки фасилитации: не менее 50 проведённых Законодательных или Тактических сессий
• Знание Holaspirit или аналогичных инструментов (внедрение — большой плюс)
• Понимание организационного дизайна: умение видеть компанию как систему ролей, напряжений и потоков информации, а не как иерархию людей
• Устойчивость к сопротивлению и неопределённости — способность сохранять фокус, когда «всё ломается», не скатываясь в директивный стиль

Будет плюсом:

• Опыт Agile-коучинга на уровне всей организации, а не только IT-команд
• Базовые HR-навыки: описание ролей, проектирование обратной связи, построение онбординга
• Знание методологий управления изменениями (ADKAR, Kotter)

У нас в команде:

• Формат работы на выбор - офис/гибрид
• ДМС «Лучи» для тебя и твоих несовершеннолетних детей через 3 месяца после начала работы + доступ к виртуальной клинике с первого дня работы
• Скидка на подключение к ДМС «Лучи» для родственников
• Страхование жизни после трех месяцев работы
• Страховой полис выезжающего за рубеж (ВЗР) для тебя и двух твоих родственников после трех месяцев работы
• Материальная помощь в значимых для тебя событиях
• Корпоративная программа лояльности BestBenefits

❤️ Ты будешь частью большого социально значимого дела. Мы реализуем амбициозную задачу — меняем рынок страхования и здравоохранения, действительно помогаем людям, и у нас это отлично получается.

И у тебя получится!