Наш клиент, компания EMAX Logistics - логистический оператор, предоставляющий услуги по логистике и организации снабжения всеми видами транспорта как на территории РФ, так и в международном сообщении, ищет в свою команду Менеджера проектов по оптимизации бизнес-процессов / Руководителя проектов (BPM).
Обязанности:
- Аудит и оптимизация: Анализировать текущие бизнес-процессы, находить «узкие места» и разрабатывать решения, которые снизят затраты и ускорят работу
- Автоматизация и IT: Участвовать во внедрении ERP/CRM-систем, писать ТЗ для IT, внедрять решения на базе ИИ для аналитики и прогнозирования.
- Управление проектами: Вести проекты «под ключ» — от идеи до контроля сроков, управления рисками и приемки результата.
- Стратегия и метрики: Участвовать в форсайт-сессиях, помогать в формировании и мониторинге KPI отделов, оценивать инвестиционные проекты.
- Культура и коммуникации: Выстраивать прозрачные каналы внутренней коммуникации. Представлять компанию на отраслевых выставках и конференциях.
- Работа с ошибками: Внедрить систему анализа первопричин (RCA). Мы создаем среду, где ошибка — это повод улучшить систему, а не повод для наказания.
Требования: - Опыт: От 3-х лет в управлении проектами, бизнес-анализе или оптимизации процессов (BPM).
- Отрасль: Понимание специфики логистики и ВЭД (авто, авиа, ж/д, морские перевозки) будет вашим огромным преимуществом.
- Hard Skills: Понимание принципов работы ERP/CRM, навыки финансового моделирования и оценки окупаемости проектов, умение писать грамотные ТЗ.
- Soft Skills: Умение договариваться с людьми на всех уровнях — от линейного персонала до топ-менеджмента. Эмпатия, тактичность и умение объяснять сложное простыми словами.
- Мышление: Стратегический взгляд на бизнес, системность и умение анализировать внешнюю среду.
Условия: - Формат работы: оформление по ТД, оклад+ KPI по итогам собеседования, график 5/2, с 09-00 до 18-00, офис.
- Забота: Сильный корпоративный ДМС. Мы очень ценим семьи наших сотрудников и стараемся создавать среду, в которой комфортно работать и жить. Регулярные командные мероприятия.
- Среда для развития: Руководители выступают наставниками, открыто обсуждают свой опыт и помогают вам расти. Минимум лишней отчетности — максимум фокуса на результате.
