COO / Директор по масштабированию бизнеса

Мы не ищем человека, который будет поддерживать существующую систему.

Мы ищем человека, который построит новую.

RIGIDA уже более 13 лет создает готовые пространства для жизни, бизнеса и продаж. Мы реализовали более 700 проектов для крупнейших девелоперов России: DOGMA, ССК, AVA Group, Неометрия, Садовое Кольцо, Европея, Метрикс Development и других.

Сегодня компания находится в новой точке развития.

Наша цель - превратить RIGIDA из сильной производственной компании в масштабируемую федеральную систему, способную реализовывать тысячи проектов в год без потери качества, скорости и управляемости.

Именно под эту задачу мы ищем операционного директора.

Что предстоит сделать

Мы не ищем человека, который будет контролировать процессы.

Мы ищем руководителя, который:

* построит операционную систему компании;

* превратит знания собственника в работающие процессы;

* создаст прозрачную систему управления проектами;

* сформирует сильную управленческую команду;

* внедрит управление на основе цифр, а не интуиции;

* обеспечит масштабирование компании без ежедневного участия собственника.

Что станет вашим результатом

Через 6 месяцев мы ожидаем увидеть:

* прозрачную систему управления проектами;

* единый контур управления компанией;

* понятные зоны ответственности руководителей;

* работающую систему KPI;

* регулярную управленческую отчетность;

* снижение зависимости бизнеса от собственника;

* сокращение сроков реализации проектов;

* рост операционной эффективности.

Через 12 месяцев:

* компания готова к масштабированию в несколько раз;

* управленческие решения принимаются на основе данных;

* процессы работают как единая система;

* собственник занимается развитием бизнеса, а не ежедневной операционной деятельностью.

Нам нужен человек, который уже умеет

* перестраивать бизнес-процессы, а не только поддерживать существующие;

* управлять производством, проектами, закупками, логистикой и финансами как единой системой;

* работать с P&L, ДДС, маржинальностью, себестоимостью, загрузкой мощностей и производительностью;

* видеть первопричины проблем, а не бороться с последствиями;

* принимать решения на основании цифр;

* создавать сильную команду руководителей;

* выстраивать процессы, которые работают без ручного управления.

Мы будем особенно рады, если вы

* уже участвовали в масштабировании бизнеса;

* внедряли 1C, CRM или системы управления проектами;

* умеете строить управленческую отчетность и дашборды;

* работали с производственными компаниями, девелоперами или проектным бизнесом;

* способны аргументированно отстаивать свою позицию перед собственником.

Нам не подойдет человек, который

* ждет подробных инструкций;

* боится принимать решения;

* управляет только через постоянный контроль;

* пишет красивые отчеты, но не меняет систему;

* не умеет работать с цифрами;

* считает, что масштабирование - это просто увеличение продаж.

Что важно для нас

Мы ищем не исполнителя.

Нам нужен партнер собственника.

Человека, который способен спорить, предлагать альтернативные решения, брать ответственность за изменения и создавать систему, которая будет работать долгие годы.

Что мы предлагаем

* возможность построить операционную систему федеральной компании практически с нуля;

* прямое взаимодействие с собственником;

* высокий уровень самостоятельности в принятии решений;

* реальные полномочия для изменений;

* работу с крупнейшими девелоперами страны;

* амбициозную стратегию роста и масштабирования;

* достойный уровень дохода, обсуждаемый индивидуально в зависимости от опыта и результатов.

Вместо сопроводительного письма

Расскажите нам о трех проектах, которыми вы действительно гордитесь.

Не перечисляйте обязанности.

Ответьте всего на три вопроса:

1. Какую самую сложную управленческую систему вам удалось построить?

2. Какое решение сильнее всего повлияло на рост эффективности бизнеса?

3. Если бы завтра вы стали операционным директором RIGIDA, какие три вопроса вы задали бы собственнику в первый рабочий день и почему именно их?