Продакт-менеджер

Философия сотрудничества: Партнёр в обмен на долю
Доля в стартапе: по оценке из расчета от 2000 рублей в час с конвертацией в (долю) акции компании.
Оформление: Договор гражданско-правового характера / Опцион / Акционерное соглашение

О чём мы?

Мы ценим экспертизу и строим команду совладельцев. У нас есть работающая инвестиционная платформа, лицензия Банка России и первые клиенты. Сейчас нам нужен талантливый Продакт-менеджер (менеджер по развитию продукта), который возьмет на себя полный цикл создания продукта: от стратегии до релиза. Но главное — нам нужен лидер, способный собрать, организовать и привести к результату команду разработки.

Мы ищем не просто продакта. Мы ищем того, кто умеет формировать команду, ставить амбициозные цели и требовать их достижения, не довольствуясь средним результатом. Того, кто выстраивает прозрачные процессы, управляет бэклогом и спринтами, удерживает фокус команды на главном и добивается поставленных ключевых показателей эффективности. Того, кто умеет мотивировать команду на высокую производительность без формальной власти, создавая среду, в которой хочется делать лучший продукт, а не просто закрывать задачи. Для кого «управление продуктом» неотделимо от «управления командой на результат».

Наше предложение строится по принципу «от гибкого партнёрства к стабильной карьере». Это три понятных этапа:

Этап 1: Партнёрство за долю
Вы включаетесь в проект на гибких условиях. Ваше вознаграждение — пакет акций (опцион), размер которого прямо зависит от объема и качества проработки продукта и первых результатов. Вы задаете вектор развития как совладелец.

Этап 2: Частичная занятость и денежное вознаграждение
По мере развития проекта и выхода на регулярную выручку вводится регулярное денежное вознаграждение (оплата за часы/спринты), которое дополняется опционами за выполнение ключевых целей и результатов.

Этап 3: Полная занятость и денежное вознаграждение
Этап предусматривает ваш переход на полную занятость с полноценным конкурентным денежным окладом и бонусами. Ваш первоначальный и накопленный пакет акций сохраняется и становится долгосрочным капиталом, растущим вместе со стоимостью компании.

Что предстоит делать

Вам предстоит превратить сложную инвестиционную платформу в продукт, которым хочется пользоваться ежедневно. Мы хотим перенести глубину аналитики и операций с веба на мобильные устройства, сохранив сложность инструментов, но сделав интерфейс интуитивно понятным даже новичку.

Для этого вы организуете команду разработки (мобильные разработчики, веб-разработчики, тестировщики, дизайнеры), настроите прозрачные процессы по Скраму и возьмёте на себя продуктовое лидерство. Вы будете работать в прямой связке в команде основателей, получая доступ ко всей бизнес-аналитике, интервью с пользователями и стратегическому видению.

Ваша задача: Используя продуктовый опыт, насмотренность и управленческие навыки, выявлять точки роста, организовывать людей, ставить цели и добиваться их достижения, превращая гипотезы в готовые решения с измеримым бизнес-результатом.

Конкретные задачи:

Стратегия и аналитика:

• Определять метрики здоровья продукта (воронка привлечения, удержания, монетизации) и драйверы роста.
• Строить и проверять гипотезы на основе данных (системы аналитики, когортный анализ).
• Исследовать конкурентов и тренды рынка финансовых технологий, синхронизировать продуктовую стратегию с бизнес-целями компании.

Управление развитием продукта:

• Формировать дорожную карту, приоритизируя задачи по влиянию на бизнес (оценка влияния, уверенности и трудозатрат).
• Проводить глубинные интервью с пользователями и проверки удобства для валидации идей до передачи в разработку.
• Декомпозировать большие возможности на малые проверяемые версии, тестировать и итеративно улучшать их.

Организация и управление командой:

• Формирование команды: Определять потребность в специалистах (мобильные разработчики, венб-разработчики, тестировщики, дизайнеры), участвовать в отборе и принимать финальные решения о найме.
• Управление через Скрам: Выстраивать и вести все процессы разработки по Скраму. Самостоятельно формировать бэклог продукта: собирать, описывать и декомпозировать требования. Приоритезировать задачи по бизнес-ценности и влиянию на метрики. Планировать спринты, определять их наполнение и цели. Проводить ключевые церемонии: еженедельные летучки, уточнения бэклога, обзоры итогов спринта, ретроспективы. Обеспечивать прозрачность процесса и предсказуемость разработки для всех заинтересованных.
• Постановка целей и требовательность к результату: Ставить перед командой амбициозные, но достижимые цели на спринт, квартал, полугодие. Формировать культуру высокой планки, где средний результат — недостаточен. Контролировать исполнение, принимать жесткие решения при систематическом недостижении целей.
• Мотивация и вовлечение: Создавать среду, в которой команда хочет делать лучший продукт, а не просто закрывать задачи. Вовлекать разработчиков в процесс поиска решений, связывать их работу с бизнес-результатом. Удерживать фокус команды на главном, защищая от хаоса и неопределенности.
• Управление скоростью и качеством разработки: Отвечать за предсказуемость релизного цикла и качество продукта. Балансировать скорость разработки с техническим долгом. Добиваться стабильной скорости команды и выполнения обязательств перед бизнесом.

Проектирование и документирование:

• Создавать функциональные требования (пользовательские истории), описывать граничные состояния и сценарии ошибок.
• Проектировать карту пути пользователя для ключевых сегментов.
• Работать с дизайн-системой и предлагать решения по удобству взаимодействия, повышающие конверсию.

Мы ищем того, кто:

• Имеет коммерческий опыт управления продуктами (Менеджер продукта/Владелец продукта) от 6 лет.
• Имеет в портфолио опыт управления продуктом (особенно в сферах финансовых технологий, деловых сервисов, облачных услуг), может показать влияние на бизнес-показатели.
• Имеет опыт прямого управления командой разработки: нанимал людей, ставил цели, требовал результат, управлял бэклогом, вёл спринты, отвечал за разработку. Понимает, как мотивировать команду без формальной власти и добиваться высокой производительности.
• Умеет требовать результат: не принимает отговорки вместо выполнения, умеет проводить сложные разговоры, принимать кадровые решения и держать планку качества.
• Мыслит бизнес-категориями, понимает, как продуктовая метрика влияет на финансовую модель и как донести эту связь до команды.
• Обладает сильным чувством продукта. Понимает разницу между «сделали возможность» и «решили проблему пользователя, заработав на этом».
• Не ждет идеального задания. Способен выявлять проблемы, считать экономику, собирать команду под задачу и защищать свои решения данными.

Что мы предлагаем:

• Полный цикл продукта в ваших руках. Вы отвечаете и за то, «что мы строим» (поиск), и за то, «как мы это строим» (разработка). Возможность собрать команду под себя.
• Реальные полномочия. Право нанимать, требовать результат, принимать кадровые решения и влиять на судьбу продукта.
• Концентрацию на результате. Не нужно самому писать код или настраивать продвижение. Ваша зона — ценность для клиента, экономика единицы продукта, эффективность команды и достижение целей.
• Четкие бизнес-цели и автономию. Команда основателей глубоко понимает рынок, но ждет от вас лидерства в способах достижения результата и организации людей.
• Возможность построить продукт и команду с нуля в реальном проекте сферы финансовых технологий.
• Гибкие условия: удаленка, свободный график, договор гражданско-правового характера.
• Участие в успехе: доля в компании (акции), опцион.

Наш следующий шаг — ваш отклик.

Если наша концепция вам близка, и вы видите в этом интересную задачу — создать сложный, но элегантный финансовый продукт, собрать вокруг себя сильную команду, ставить амбициозные цели, требовать результат и привести проект к успеху — мы ждем вашего отклика.