Менеджер проекта

Обзор роли

• Подчинение старшему менеджеру программ в области корпоративных систем
• Распределение портфеля: управление субсидиями и ERP-система Workday.
• Управление субсидиями: собственная разработка, заменяющая основанные на Excel «рабочие книги для переводов», используемые координаторами субсидий
• Соответствие требованиям штата и федеральным требованиям; многолетняя работа по цифровизации расчетов субсидий по штатам
• Координаторы в настоящее время проводят параллельные проверки; переход пользовательского интерфейса запланирован на первый или второй квартал
• Workday ERP: система уже запущена; менеджер проекта управляет двумя обязательными полугодовыми релизами (каждый длится 6-8 недель)
• Подчиняется контролям SOX/SDLC; структурированный процесс, одобренный аудиторами

Требуемый опыт

• Требуется опыт работы с ERP (опыт работы с Workday не обязателен; подходят SAP, Oracle, NetSuite или аналогичные системы)
• Должен иметь опыт работы в организации сопоставимого размера: понимает сложность взаимодействия множества заинтересованных сторон
• Опыт работы по Agile является большим плюсом; команда по субсидиям использует Scrum, команда Workday — Kanban/Jira
• Agile Delivery Leads (встроенные скрам-мастера) проводят ежедневные стендапы и планирование загрузки
• Менеджер проекта сосредоточен на рисках, проблемах, уставе проекта и управлении заинтересованными сторонами.
• Знание области субсидий не обязательно