ГК «НОСТА» — девелоперская компания, реализующая современные проекты жилой недвижимости. Мы создаём востребованные и продуманные продукты, ориентированные на комфорт, эстетику и актуальные тренды в архитектуре и городской среде.
Сейчас мы ищем продукт-менеджера, который будет участвовать в разработке концепций жилых проектов и сопровождать их реализацию на всех этапах.
Обязанности:
Анализ проекта и разработка концепций продукта.
Формирование технических заданий для проектировщиков и подрядчиков.
Координация взаимодействия со смежными подразделениями для сохранения целостности концепции продукта на всех этапах реализации.
Взаимодействие с подрядными организациями, проверка проектной и рабочей документации на соответствие концепции.
Поиск оптимальных решений и материалов для объектов классов Стандарт, Комфорт+ и Бизнес.
Подбор подрядчиков для разработки концепций МОП, благоустройства и других элементов проекта.
Авторский надзор на объектах на стадии строительно-монтажных работ.
Взаимодействие с отделами: технический заказчик, сметный отдел, снабжение, аналитика, маркетинг и PR, продажи.
Требования:
Высшее образование: архитектура, дизайн, ПГС, недвижимость, маркетинг или менеджмент.
Опыт работы 1–3 года.
Понимание рынка недвижимости и девелопмента.
Знание трендов в архитектуре и дизайне, отделочных материалов и продуктовых решений.
Уверенное владение MS Office, PowerPoint, AutoCAD, Photoshop.
Будет преимуществом: опыт в недвижимости, знание SketchUp, 3ds Max, Bitrix, Excel, умение читать чертежи.
Личные качества:
идейность, инициативность, развитая насмотренность, практичность, ответственность, умение аргументировать и отстаивать свои решения, творческий подход к задачам.
Условия:
График: Пн–Чт 09:00–18:00, Пт 09:00–17:00.
Работа в офисе в историческом центре Краснодара.
Полностью белая з/п, официальное трудоустройство.
Ежеквартальная премия.
Мы предлагаем:
участие в создании продукта нового девелопера;
интересные и разноплановые проекты;
молодой и профессиональный коллектив;
эмпатичное и поддерживающее руководство.
