Мы – динамично развивающаяся дорожно-строительная компания, специализирующаяся на выполнении комплексного благоустройства, металлообработки и производства дорожных знаков . По итогам прошлого года наш оборот составил 1 миллиард рублей. В нашем штате официально трудится 50 сотрудников, а собственный парк спецтехники насчитывает 25 единиц. Мы находимся в стадии активного роста, и наша площадь производственных площадей увеличилась уже вдвое и достигло 4.500 м².

Приглашаем руководителя отдела управленческого учёта!

Расширяемся — нужен специалист, который дружит с цифрами, 1С и Excel, аккуратно и системно выстраивает процессы.

Готов расти вместе с компанией? Откликайтесь! 😊

Основная задача должности:

Построить систему управленческого учета, которая позволит собственнику ежедневно понимать:

какие продукты и направления наиболее прибыльные;
какие проекты приносят прибыль, а какие создают нагрузку без прибыли/ убыточны;
какая реальная себестоимость каждого продукта;
насколько эффективно работают отдел продаж и тендерное направление;
где находятся точки роста прибыли.

Что предстоит сделать:

1. Построить систему расчёта себестоимости

Создать прозрачную модель себестоимости:

продукции собственного производства;
монтажных работ;
комплексных проектов;
тендерных контрактов.

Учитывать:

материалы;
производственные расходы;
фонд оплаты труда;
затраты на оборудование;
логистику;
монтаж;
накладные расходы;
фактическую загрузку производства.

Результат:

Мы должны точно понимать прибыльность каждого изделия, проекта и клиента.

2. Анализировать прибыльность продаж

Создать систему контроля отдела продаж:

выручка;
валовая прибыль;
маржинальность;
прибыль по менеджерам;
прибыль по клиентам;
прибыль по направлениям.

Ответить на вопросы:

Какие клиенты дают нам прибыль и денежный поток?
Какие клиенты забирают ресурсы?
Какие продажи являются «оборотом ради оборота»?

3. Контролировать тендерное направление

Создать финансовую модель оценки тендеров:

Перед подачей заявки понимать:

реальную себестоимость исполнения;
минимальную допустимую цену;
ожидаемую прибыль;
финансовые риски.

Задача:

Не выигрывать больше тендеров!

Выигрывать только прибыльные тендеры.

4. Создать финансовую отчетность для собственника

Ежемесячный управленческий отчет:

Доходы и расходы;
Движение денежных средств;
Прибыльность направлений;
План/факт, динамика, отклонения;
Анализ показателей отчетности;
Рекомендации по улучшению деятельности компании.

Отчет должен отвечать:

Что произошло? Почему произошло? Что нужно сделать?

Требования к кандидату

Обязательно:

опыт работы финансовым менеджером / финансовым директором / руководителем управленческого учета;
опыт работы в производственных компаниях;
опыт построения управленческого учета с нуля;
понимание экономики проектов и тендеров, расчет себестоимости;
умение работать не только с цифрами, но и с бизнесом.

Большим плюсом будет:

опыт в производстве металлоконструкций;
опыт в строительстве или монтажных компаниях;
опыт работы с тендерами;
опыт оптимизации прибыльности проектов.

Нам нужен человек, который:

✅ умеет задавать неудобные вопросы;
✅ не боится сказать собственнику: «Этот проект не приносит денег»;
✅ понимает разницу между оборотом и прибылью;
✅ умеет объяснять сложные финансовые вещи простым языком;
✅ хочет влиять на развитие компании.

Первые результаты, которых мы ожидаем:

За первые 30 дней:

изучить текущую финансовую модель компании;
определить источники данных;
выявить основные зоны финансовых потерь.

За первые 60 дней:

внедрить первичную систему управленческой отчетности;
создать модель расчета себестоимости ключевых продуктов.

За первые 90 дней:

показать собственнику:
- какие направления наиболее прибыльные;
- какие проекты требуют пересмотра;
- где компания теряет доходы;
- какие решения увеличат прибыль.

Требования к руководителю отдела управленческого учёта

Профессиональные навыки и опыт:

опыт работы в управленческом учёте и бюджетировании ( от 5 лет, в т. ч. на руководящей позиции);
уверенное владение 1С (понимание логики системы, формирование и проверка данных);
продвинутый уровень работы в Excel (сводные таблицы, сложные формулы, автоматизация отчётов, построение дашбордов);
умение выстраивать учётную политику и регламенты отдела, стандартизировать процессы;
навыки формирования управленческой отчётности, план‑фактного анализа, расчёта KPI;
понимание взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учёта, умение транслировать данные для принятия решений;
желательно: опыт внедрения или доработки учётных процессов/отчётности, базовые знания финансового анализа.

Личные качества:

организованность и системность;
внимательность к деталям;
аналитическое мышление;
коммуникабельность;
стрессоустойчивость и умение работать в режиме многозадачности;
ориентация на результат;

Мы предлагаем:

официальное оформление по ТК РФ (отпуск 28 календарных дней, оплата больничных);
стабильную заработную плату, выплаты 2 раза в месяц без задержек;
комфортный офис, парковка, зона отдыха;
профессиональное развитие/корпоративное обучение;
дружный коллектив, корпоративы, тимбилдинги;

Вакансии в РОСТ-МД

Вакансии

Финансовый директор

Вакансии в РОСТ-МД

Вакансии

Финансовый директор