Мы ищем HR бизнес-партнера, который станет ключевым HR-партнером для руководителей подразделений и поможет нам развивать современные и эффективные HR-практики.
Эта роль подойдет человеку, которому интересно не просто сопровождать существующие процессы, а работать с организационной структурой, системой KPI, грейдами, HR-аналитикой, развитием талантов и управленческими решениями.
HR BP будет работать в тесном взаимодействии с Директором по персоналу и корпоративным коммуникациям и руководителями различных направлений бизнеса.
Чем предстоит заниматься
Организационное развитие
- анализировать организационные структуры и готовить предложения по их оптимизации;
- участвовать во внедрении единых принципов организационного дизайна;
- систематизировать наименования подразделений и должностей, функционал и зоны ответственности;
- анализировать распределение функций и управленческую нагрузку;
- сопровождать организационные изменения;
- участвовать в формировании и актуализации штатной структуры.
KPI и управление эффективностью
- развивать и администрировать систему KPI;
- обеспечивать взаимосвязь целей подразделений и сотрудников со стратегическими приоритетами компании;
- анализировать качество и эффективность действующих показателей;
- готовить предложения по их корректировке;
- консультировать руководителей по постановке целей и оценке результатов;
- сопровождать регулярные циклы оценки эффективности сотрудников.
Грейдирование и управление должностями
- участвовать в развитии и внедрении системы грейдов;
- проводить оценку и сопоставление должностей по уровням ответственности;
- анализировать соответствие сотрудников требованиям соответствующих уровней;
- сопровождать перемещения сотрудников между грейдами;
- консультировать руководителей по вопросам развития сотрудников и перехода на следующий уровень;
- участвовать в формировании индивидуальных планов развития.
HR-аналитика
- развивать систему HR-аналитики и управленческой отчетности;
- формировать регулярные отчеты и дашборды;
- анализировать численность, текучесть, эффективность, вовлеченность, подбор, трудовую дисциплину и другие HR-метрики;
- выявлять тенденции, кадровые риски и потенциальные точки роста;
- переводить HR-данные в конкретные рекомендации для руководителей;
- готовить аналитические материалы и презентации для топ-менеджмента.
HR-партнерство с руководителями
- быть основным HR-партнером для руководителей закрепленных подразделений;
- консультировать по вопросам организационной структуры и распределения ролей;
- поддерживать руководителей при принятии кадровых решений;
- помогать в вопросах эффективности, развития и удержания сотрудников;
- анализировать причины текучести и другие кадровые риски;
- сопровождать организационные и кадровые изменения;
- участвовать в обсуждении кадрового резерва и преемственности;
- помогать руководителям в сложных управленческих и командных ситуациях;
- предоставлять аналитику и HR-экспертизу для принятия управленческих решений.
Работа с сотрудниками
- консультировать сотрудников по HR-процессам и внутренним процедурам;
- помогать по вопросам профессионального и карьерного развития;
- разъяснять принципы оценки эффективности и системы грейдов;
- консультировать по возможностям обучения и развития;
- помогать находить конструктивные решения в сложных ситуациях взаимодействия;
- собирать обратную связь о HR-процессах и выявлять системные проблемы.
Работа с талантами
- сопровождать корпоративный проект развития талантов;
- участвовать в отборе и оценке сотрудников с высоким потенциалом;
- проводить интервью с кандидатами;
- готовить материалы для рассмотрения руководством;
- координировать работу участников программ развития и их менторов;
- контролировать подготовку и реализацию индивидуальных планов развития;
- организовывать развивающие мероприятия;
- анализировать прогресс участников и эффективность программы.
HR-проекты
- участвовать в реализации стратегических HR-инициатив;
- самостоятельно вести отдельные HR-проекты;
- координировать участников, сроки и результаты;
- оценивать эффективность реализованных решений;
- участвовать в совершенствовании HR-процессов и их автоматизации.
Что для нас важно
- высшее образование;
- опыт работы в HR от 5 лет;
- опыт в роли HR BP / Senior HR Generalist / HR Project Manager / специалиста по организационному развитию;
- опыт самостоятельного взаимодействия с руководителями верхнего уровня;
- понимание принципов организационного дизайна;
- практический опыт работы с KPI, performance management или оценкой эффективности;
- понимание принципов грейдирования и оценки должностей;
- уверенные навыки работы с HR-аналитикой и большими массивами данных;
- высокий уровень Excel; опыт работы с BI-инструментами будет преимуществом;
- умение делать выводы на основании данных и представлять их руководителям в понятном для бизнеса формате;
- хорошие навыки проведения интервью, фасилитации и консультирования;
- способность самостоятельно организовывать работу и вести несколько проектов одновременно;
- развитые коммуникационные навыки и умение выстраивать партнерские отношения с руководителями.
Будет преимуществом
- опыт работы в фармацевтической компании, FMCG, производственной или другой крупной структурированной компании;
- опыт внедрения системы грейдов;
- участие в проектах по организационному дизайну;
- опыт разработки или модернизации системы KPI;
- опыт построения HR-дашбордов и системы регулярной HR-аналитики;
- опыт работы с talent management, кадровым резервом и индивидуальными планами развития;
- опыт ведения кросс-функциональных HR-проектов.
Что мы предлагаем
- возможность непосредственно влиять на развитие HR-систем и процессов компании;
- широкий круг задач — от организационного дизайна и аналитики до работы с талантами и консультирования бизнеса;
- взаимодействие с руководителями различных направлений и топ-менеджментом;
- возможность самостоятельно вести значимые HR-проекты;
- профессиональную среду, в которой приветствуются новые подходы, автоматизация и использование современных технологий;
- оформление в соответствии с ТК РФ;
- конкурентный уровень заработной платы;
- годовое премирование по результатам работы;
- корпоративные программы обучения и развития.
