Заместитель генерального директора по производственно-техническим вопросам

Разработка и реализация производственной стратегии компании

Формирование долгосрочных планов развития производственных мощностей

Участие в инвестиционных проектах по модернизации и расширению производства.

Создание системы управления: Разработка технологических карт, стандартов работы, внедрение процедур контроля качества и системы мотивации персонала.

Операционное управление: Обеспечение бесперебойной работы линии, выполнение производственного плана под руководством начальников цехов. Контроль качества продукции и экономное расходование сырья.

Оптимизация процессов: Поиск путей снижения себестоимости продукции без потери качества после выхода на стабильные объемы.

Управление бюджетом: Ответственность за исполнение бюджета ФОТ и производственных затрат.

Отчётность и анализ: сбор и анализ данных о выполнении производственных планов; расчёт ключевых показателей эффективности (KPI); подготовка отчётной документации; план‑факторный анализ и разработка мероприятий по улучшению результатов.

Повышение эффективности работы производства

Оперативное решение нестандартных задач