Операционный директор/руководитель по операционной деятельности

Руководитель по операционной деятельности

Крупный российский поставщик материалов для полиграфии и упаковки. Компания работает с бумагой, картоном и самоклеящимися материалами, располагает собственной инфраструктурой для хранения и раскроя бумажных материалов в нескольких регионах России.

В связи с развитием операционной деятельности приглашаем Операционного директора, который возьмет на себя управление и дальнейшее развитие операционно-складской инфраструктуры компании.

Зона ответственности

В непосредственную зону ответственности входят:

• Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск — по два участка: раскрой листовых бумажных материалов, раскрой ролевых самоклеящихся материалов и склады материалов, готовой продукции и НЗП;
• склады ответственного хранения — на первом этапе Москва, Санкт-Петербург и Новосибирск, в дальнейшем — все регионы присутствия компании.

Основные задачи

Управление операционной деятельностью

• организация стабильной и экономически эффективной работы участков раскроя и складов;
• планирование загрузки оборудования;
• обеспечение выполнения заказов в установленные сроки;
• повышение производительности, снижение простоев, отходов и операционных затрат;
• обеспечение стабильного качества продукции;
• унификация и стандартизация операционных процессов во всех регионах.

Управление складской логистикой

• организация эффективной работы собственных складов и складов ответственного хранения;
• контроль приемки, размещения, хранения и отгрузки продукции;
• управление запасами сырья, НЗП и готовой продукции;
• внедрение адресного хранения, штрихкодирования и прозрачности движения материалов;
• обеспечение точности складского учета и проведение инвентаризаций.

Автоматизация

• развитие современных систем управления операционной деятельностью;
• участие во внедрении и развитии ERP, WMS, MES и операционной аналитики;
• автоматизация планирования, операционного и складского учета;
• формирование требований к ИТ-системам совместно с профильными подразделениями.

Управление персоналом

• формирование эффективной структуры операционных и складских подразделений;
• подбор, адаптация и развитие руководителей и сотрудников;
• определение оптимальной численности персонала;
• разработка и внедрение системы KPI;
• построение прозрачной системы ответственности и мотивации.

Что мы ожидаем

• опыт управления операционной деятельностью;
• опыт работы в полиграфической, бумажной, упаковочной или близкой отрасли;
• практическое понимание технологий раскроя бумаги, картона и рулонных материалов;
• опыт управления территориально распределенными подразделениями;
• понимание операционной и складской экономики;
• опыт построения KPI и систем мотивации;
• знание современных методов управления;
• опыт работы с ERP/WMS/MES и автоматизации операционных процессов;
• опыт подбора и развития персонала.

Будет преимуществом: опыт работы с самоклеящимися материалами, листорезательным и бобинорезательным оборудованием, внедрения Lean/5S/OEE и проектов повышения производительности.

Ключевой результат работы

Операционный директор должен обеспечить прозрачность и управляемость процессов во всех регионах, выполнение заказов в срок, эффективное использование оборудования и персонала, снижение потерь и затрат, точность складского учета и единые стандарты операционной деятельности компании.