Добрый день! Мы занимаемся маркетингом с 2015 года. Среди пользователей нашего продукта — ВТБ, МТС, BMW, Газпромбанк, Skillbox, WorldClass, Askona.
Наш продукт — технология определения контактов посетителей сайтов, не оставивших заявку.
Решение повышает конверсию до 80%.
Продукт востребован рынком. Гипотезы протестированы.
Следующий этап — построение отдельного направления работы с партнерами (маркетологи, директологи, авитологи).
Нужен руководитель, который умеет:
— считать экономику
— выстраивать воронку
— нанимать сильных
— доводить до управляемого результата.
Задача — с нуля выстроить СВОЙ отдел, который:
— работает предсказуемо
— управляется вами через аналитику
— масштабируется без потери эффективности
— обеспечивает выполнение плановых показателей
Вы отвечаете за свою систему, а не за ручное управление.
Нам важен руководитель, который мыслит не кварталом, а стратегией.
Если вам интересна роль «выполнить план и перейти дальше» — это не тот формат.
Если вы хотите построить систему, которая станет фундаментом роста компании — мы готовы познакомится с вами.
Управленческая модель
Мы работаем через:
— ответственность каждого за результат
— прозрачную аналитику
— стратегическое мышление
— отсутствие микроменеджмента
— прямое взаимодействие с собственником
Руководитель получает самостоятельность и влияние.
Взамен — ожидается управляемость и результат.
Кого мы рассматриваем
Руководителя, который:
— успешно строил или масштабировал отдел продаж
— управлял командой 5-9 человек
— имеет личный опыт B2B продаж
— понимает цикл сделки
— работает через показатели воронки
— умеет строить устойчивые процессы
Нам важна системность, а не харизма, не вдохновение.
Условия:
— удалённый формат (наши сотрудники живут в разных странах)
— пятидневка 9-18 со всеми государственными и религиозными выходными (поддерживаем все конфессии)
— повышенный оклад на период запуска (спокойно строите свой отдел)
— оформление в штат на постоянную занятость (мы за стабильность)
— прозрачная модель дохода: фикс за ваши результаты + бонус за эффективность вашей команды
— на средний доход 600 000₽ выходите к 4-6 мес (рекорд з/п 2 050 000₽ за декабрь 25г)
Почему эта роль значима.
Компания входит в этап масштабирования.
Коммерческая система станет ключевым фактором роста.
В сопроводительном письме просим указать:
1. Какую систему продаж вы построили с нуля и какой результат она дала через 6, 12 месяцев?
2. Какой опыт управления (команда, оборот, конверсия)?
