Это роль для руководителя, который сможет выстроить единую систему планирования от прогнозирования спроса и формирования потребности до производства, управления запасами, распределения товара и контроля уровня сервиса.
Обязанности:
- В зоне ответственности сквозной процесс планирования для маркетплейсов, федеральных торговых сетей и других каналов продаж.
- Руководить департаментом планирования и развивать единую систему Demand Planning, Supply Planning и Inventory Management;
- организовать регулярный цикл S&OP: Demand Review, Supply Review, сценарное моделирование и подготовку решений для бизнеса;
- отвечать за прогнозирование спроса по SKU, каналам и ключевым клиентам учитывать сезонность, промо, маркетинговые активности, изменения цен и запуски новинок;
- переводить прогноз спроса в планы производства, закупок и поставок, балансировать потребность с доступными мощностями и ресурсами;
- управлять распределением доступного товара между маркетплейсами, федеральными сетями и другими каналами с учётом коммерческих приоритетов и риска lost sales;
- отвечать за клиентский сервис и показатели OOTIF, Fill Rate, Service Level;
- развивать аналитику, ВІ и автоматизацию процессов планирования, снижать зависимость от ручных расчётов;
- выстраивать эффективное взаимодействие коммерческого блока, маркетинга, производства, закупок и логистики.
Требования:
- 5+ лет руководящего опыта в Supply Chain /Demand Planning / Supply Planning;
- опыт в крупной FMCG, Beauty, Pharma, Food или другой компании со сложным ассортиментом;
- практический опыт управления прогнозированием спроса и запасами большого количества SKU (700+);
- опыт построения или развития S&OP;
- опыт работы с собственным производством и сложной цепочкой поставок будет большим преимуществом;
- опыт работы с маркетплейсами и/или Федеральными торговыми сетями;
- сильная экспертиза в Demand Planning, Supply Planning, Inventory Management и статистическом прогнозировании;
- продвинутый Excel, опыт работы с BI и ERP; знание 1C ERP будет преимуществом;
- системное мышление и способность видеть цепочку поставок end-to-end;
- умение находить баланс между уровнем сервиса, запасами и операционной эффективностью;
- сильные навыки кросс-функционального взаимодействия и управления командой.
В этой роли важно не просто управлять отдельным участком планирования, а построить систему, которая позволит компании одновременно обеспечивать доступность продукции, контролировать запасы и эффективно использовать производственные и закупочные ресурсы.
